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Quando vendemos produtos, ter uma gestão de estoque bem feita é essencial para não ter prejuízos e entregar os melhores resultados para o consumidor. Mesmo isso sendo uma realidade conhecida, muitos varejistas ainda falham em seus processos.
Os motivos são diversos: falta de tempo, conhecimento ou até mesmo falta de compromisso com a gestão de estoque otimizada. Todos eles levam aos mesmos resultados: custos desnecessários que comprometem não só a entrega de qualidade da empresa, mas a lucratividade da empresa.
Por isso, colocamos abaixo os principais erros da má gestão de estoque que comprometem seus resultados e não podem mais acontecer. Confira!
Falta de produtos
O primeiro e principal erro cometido por diversos varejistas é deixar faltar produtos importantes em seus estoques. Esse erro não só reduz suas vendas, mas também podem prejudicar sua imagem diante os consumidores.
Imagine que um produto é o mais vendido da sua loja e representa 30% do seu faturamento mensal. Como seria ficar sem ele por uma semana? Pense em uma queda de 25% do valor que ele representa no seu faturamento.
Seguindo esse mesmo raciocínio, como é para o seu cliente ir até a loja e não encontrar o produto que foi buscar? Frustrante, certo? Será que ele vai pensar da mesma forma sobre a sua loja agora?
Para que isso não aconteça é importante ter um controle exato do estoque de seus produtos, fazer uma avaliação periódica de como está a rotatividade de cada item e realizar compras com antecedência.
Ter muitos produtos com baixa rotatividade em estoque
Em contrapartida, ter produtos que não possuem boa rotatividade no estoque não é bom para os negócios, especialmente quando falamos de produtos perecíveis. As chances de desperdício e prejuízos para o negócio são bem altas.
É importante entender a sazonalidade dos seus produtos e ter uma boa previsão de saída de cada um. Para isso, tenha um bom controle e arquivo de seus produtos, avaliando o consumo em períodos passados para ter boas estimativas.
Usar ambientes despreparados para o produto
Alguns varejistas iniciantes não consideram que muitos produtos precisam de ambiente preparado para armazenamento em estoque, como controle de temperatura, pessoa preparada e até mesmo segurança do local.
Antes de escolher o local de armazenamento, certifique-se que ele é apropriado para os seus produtos.
Não ter bom relacionamento com os fornecedores
Não se esqueça que seus fornecedores devem ser vistos como parceiros, uma vez que são responsáveis pela produção de seus produtos! Manter um bom relacionamento com eles pode ser a diferença entre ter alguém que ajude em situações de emergência ou não, além de ser mais fácil estabelecer um acordo em que todos ganham nessa situação.
Não usar um software de gestão de estoque
É muito comum realizar o controle de estoque por meio de planilhas no Excel, porém, apesar de esse processo funcionar, ele é manual, o que o torna e ineficiente.
Para isso, é essencial investir em um software de gestão de estoque, que, além de automatizar o processo, possui benefícios como maior habilidade para identificar produtos, fazer o cálculo da previsão de demanda dos produtos e armazenamento de histórico de vendas.
Usando essas dicas você deixa de cometer erros que prejudicam sua lucratividade e imagem no mercado.
Gostou das dicas para otimizar a sua gestão de estoque? Comenta aqui o que você já faz para ter melhores resultados no seu negócio!
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