Entenda a relação entre gestão de projetos e a transformação digital
Você sabe o que é metodologia ágil em projetos e como ela é uma alternativa vantajosa para as empresas? Como forma de englobar diversos métodos que contribuem para que os times desenvolvam soluções cada vez mais eficientes e dinâmicas para a organização, a metodologia ágil é capaz de otimizar os fluxos de trabalho e aprimorar a produtividade nos projetos do negócio.
Resumindo, as suas práticas têm o propósito de realizar entregas rápidas, porém, de alta qualidade do produto ou serviço final dos projetos, possibilitando ainda que sejam entregues em partes à medida que são desenvolvidos.
Pensando nisso, separamos ao longo deste texto os benefícios que a metodologia ágil traz para as organizações e a sua relação com o uso de ERP.
Quais as vantagens da metodologia ágil em projetos?
O desenvolvimento ágil é um termo que engloba diversas vantagens para o progresso de um projeto. A gestão ágil acaba sendo muito diferente das metodologias mais tradicionais, carregando o seu principal objetivo no próprio nome.
Por isso, ela tem um foco direcionado justamente na economia de tempo de realização de diversas tarefas, garantindo assim a qualidade final de cada produto. Contudo, ainda mais que apenas isso, os métodos que seguem a abordagem ágil têm a função de trazer um desenvolvimento contínuo até que se chegue ao resultado esperado.
Dessa forma, entender o que é metodologia ágil em projetos e como ela tem feito parte das principais tendências de gestão, listamos alguns dos benefícios que a torna essencial para a sua empresa.
Maior visibilidade da execução dos projetos
Entender o que é metodologia ágil em projetos e quais são as suas vantagens é essencial para alcançar melhores resultados em sua empresa. Uma grande característica desse método é que ele é capaz de satisfazer os clientes, além de permitir que o time tenha maior sucesso durante a sua execução. Acontece que por meio desse método, é possível maximizar a transparência e a visibilidade dos processos.
Normalmente, essa característica é indispensável nas metodologias tradicionais, porém, nos métodos ágeis ela ganha maior destaque. Por isso, é preciso que o time se comunique adequadamente, de forma que seja possível garantir o máximo de entendimento sobre o que já foi realizado e o que ainda falta fazer.
Para isso, o cliente deve ser incluído no processo de acompanhamento de cada etapa do projeto. Assim, quanto mais transparente for a gestão, mais prático será a identificação de problemas e quais são as possíveis soluções para eles.
Aumento da produtividade
A eficiência da metodologia ágil em projetos se dá principalmente pelo aumento de produtividade para as empresas que adotam esse método no seu modelo de negócio. Acontece que aqui os projetos são divididos em ciclos — ou sprints — onde cada um deles deve ser fechado com a entrega de uma funcionalidade completada.
Dessa maneira, todos os envolvidos no projeto precisam apresentar resultado. Essa ação consequentemente gera um aumento no foco de cada indivíduo, o que leva a um aumento significativo de produtividade nos times da empresa.
Melhora a comunicação e colaboração entre os times
O manifesto ágil — que serviu como base para a metodologia — é bem claro ao destacar os pontos onde o desenvolvimento deve ser focado durante o envolvimento e no comprometimento pessoal dos membros das equipes da empresa.
Assim, além de estabelecer uma ligação com os processos da organização, que podem mudar ao longo do tempo, é essencial que as pessoas estejam conectadas e alinhadas ao trabalho uma das outras pelo mesmo efeito.
Dessa forma, é estimulada uma interação e colaboração entre todos os envolvidos, fazendo com que a equipe trabalhe de forma consistente para obter resultados cada vez melhores enquanto aprimora essa característica na empresa. Além disso, é fundamental que os clientes façam parte dessa abordagem interativa. Assim, é possível assegurar que todas as suas expectativas sejam atendidas.
Gerenciar mudanças com eficiência
Em um cenário competitivo cada vez mais acirrado, as coisas podem mudar de um dia para o outro, exigindo maior agilidade e tomadas de decisão cada vez mais acertadas. Isso faz com que um projeto iniciado hoje possa necessitar ser modificado e atualizado ao longo de todo o processo, como meio de se adequar ao mercado atual.
Dessa forma, entender o que é metodologia ágil em projetos para o seu negócio é um meio de destacar a sua empresa, possibilitando mudanças mais práticas e flexíveis conforme o desenrolar do projeto, já que a adoção desse método facilita as mudanças.
Qual a relação da metodologia ágil com o uso de ERP?
Com o objetivo de atender às demandas do mercado, as empresas precisam proporcionar experiências e resultados acima da média para os seus clientes. Uma das formas mais eficientes de alcançar tal objetivo é por meio do uso de softwares de gestão ou ERP.
A metodologia Scrum se trata de um método ágil empregado no desenvolvimento de programas — como o ERP. Assim, ao fracionar todo o escopo do trabalho e a progressão do projeto, essa metodologia possibilita que todas as etapas sejam concluídas por meio de ciclos.
Com isso, é possível ter uma taxa maior de entregas, encurtando as etapas. Em um ambiente onde são desenvolvidos softwares, a cultura de feedback é indispensável para o aprimoramento dos processos. Nesse aspecto, o Scrum tem ação direta, já que permite uma interação mais dinâmica e contínua.
Dessa forma, podemos afirmar que o Scrum é uma ferramenta capaz de auxiliar diretamente no desenvolvimento de um ERP funcional. Assim, por meio da flexibilidade, do campo de atuação amplo, das experiências aprimoradas aos envolvidos no processo e da abertura às mudanças intrínsecas à criação de um complexo sistema, o Scrum consegue promover práticas melhores e resultados cada vez mais positivos.
Além de entender o que é metodologia ágil em projetos, é essencial que a sua empresa adote uma solução de ERP de qualidade para o seu negócio. Para tanto, é indispensável contar com o auxílio de uma consultoria especializada capaz de implementar o sistema com total qualidade, além de providenciar um treinamento de software para os colaboradores do seu negócio.
Agora que você já sabe mais sobre o que é metodologia ágil em projetos, não deixe de entrar em contato com um de nossos consultores e conhecer mais como nossos serviços podem beneficiar a sua empresa!
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